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追赶超越·形势任务

【增收节支】亮家底、讲形势,节支出、我先行

2015年05月20日 17:19 刘洋 点击:[]

 

    【榆林报道】“打废的A4纸别扔啊,留着还能用。”“擦桌子水用完别到啊,让我洗洗拖布。”近期,在巴拉素煤业企业办公区、生活区总能听到这些厉行节约的话语。

    自增收节支活动开展以来,巴拉素煤业企业以集团企业增收节支十六条、矿业企业增收节支21条措施为引导,把增收节支工作与形势任务教育相结合,通过深入宣讲,向企业干部员工“亮家底、讲形势”,要求企业上下牢固树立“过紧日子”思想,凝心聚力克时艰,万众一心渡难关,把压力变动力,形成保障企业发展的强大合力。

    首先,严控管理费用支出。在不影响正常工作的前提下,切实降低可控管理费用,重点控制会议费、办公费、交通差旅费、车辆使用费、业务招待费,确保实现年度管理费用和可变费用控制在核定范围以内、五项费用开支比预算节支5%以上的节支增效总目标。

    其次,积极推行无纸化办公。严格遵守企业公文管理制度,除有特殊要求的,所有纸质文件、材料均采用双面打印,尽量在电子媒介上修改文稿,最大程度的减少打印机、复印机墨粉和打印纸的消耗。

    最后,抓好节能降耗工作。节约用电方面,办公室、宿舍尽量采用自然光照明,杜绝出现“白天灯”、“长明灯”,并在开关处粘贴“节约用电”的提示语;节约用水方面,对办公区纯净水领用标准进行核定,采取水票定额领用,达到减少浪费、控制饮用水费用的目的;节约用煤方面,将生活区24小时热水连续供应改为早、中、晚定时供应,减少燃料消耗。

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